Vi bygger våra kunders SQ
SQ i vårt företagsnamn SQ Group står för Sales Quotient, vilket är en förkortning som på svenska betyder säljkvot.
När begreppet IQ (intelligenskvot) är ett sätt att kvantifiera intelligens och EQ (emotionell kvot) mäter hur duktiga vi är på att hantera känslor, relationer, empati etc, så är SQ ett mått på hur väl ett företag arbetar med sin försäljning.
När begreppet IQ (intelligenskvot) är ett sätt att kvantifiera intelligens och EQ (emotionell kvot) mäter hur duktiga vi är på att hantera känslor, relationer, empati etc, så är SQ ett mått på hur väl ett företag arbetar med sin försäljning.
We offer
Ledstjärnan i vår verksamhet och i varje enskilt projekt är att alltid bygga en starkare SQ för våra kunder, och vi går aldrig in i ett kundprojekt med en färdig lösning.
Vi tror att varje företag är unikt med sina förutsättningar och möjligheter, och utifrån det bygger vi kundernas SQ starkare och stärker deras försäljningsresultat.
SQ Model – The Seven Driving Forces
SQ-modellens sju inre drivkrafter är Struktur, Exekverande, Erbjudande, Kompetens, Information, Kommunikation och Motivation.
Varje drivkraft är central individuellt och påverkar försäljningen var för sig, men tillsammans blir dom den motor företaget behöver för att optimera försäljningsresultatet vid varje enskilt tillfälle.
SQ-modellen är skapad av Stefan Dufva, som också är grundare av SQ Group.
Försäljning består av inre drivkrafter och yttre faktorer, där de inre drivkrafterna utgörs av det vi som företag och organisation själva skapar, kontrollerar och direkt kan styra för att maximera försäljningsresultatet och intäkterna.
Modellen hjälper företag att förstå vilka sju inre drivkrafter som bygger framgångsrik B2B-försäljning och hur dessa ska utformas och arbetas med inom företaget, hela vägen från styrelserummet ut till den enskilda säljaren.
SQ-modellen har använts inom flera företag och industrier och alltid med starkt resultat, och vi utbildar och implementerar denna modell för våra kunder.
Försäljning består av inre drivkrafter och yttre faktorer, där de inre drivkrafterna utgörs av det vi som företag och organisation själva skapar, kontrollerar och direkt kan styra för att maximera försäljningsresultatet och intäkterna.
Modellen hjälper företag att förstå vilka sju inre drivkrafter som bygger framgångsrik B2B-försäljning och hur dessa ska utformas och arbetas med inom företaget, hela vägen från styrelserummet ut till den enskilda säljaren.
SQ-modellen har använts inom flera företag och industrier och alltid med starkt resultat, och vi utbildar och implementerar denna modell för våra kunder.
Varför SQ?
SQ Group skapades med missionen att hjälpa svenska och internationella företag att genom framgångsrikt försäljningsarbete utvecklas med god lönsamhet och stabilitet för anställda och övriga intressenter.
Bakgrunden till SQ Group och vår verksamhet grundar sig i att behovet för Sales Management Consulting aldrig varit större än idag.
Det har inte någonsin tidigare funnits så många fina och välbyggda bolag, som i dagens sylvassa konkurrens riskerar att på kort tid gå från marknadsledande till betydligt sämre position.
Samtidigt har det paradoxalt nog inte heller någonsin funnits så stora möjligheter för företag att gå en mer positiv riktning och snabbt bygga stor lönsamhet.
Den bästa försäkringen för att trygga ett företags framtid långsiktigt är att stärka försäljningsarbetet, och det gör vi tillsammans med våra kunder.
Det har inte någonsin tidigare funnits så många fina och välbyggda bolag, som i dagens sylvassa konkurrens riskerar att på kort tid gå från marknadsledande till betydligt sämre position.
Samtidigt har det paradoxalt nog inte heller någonsin funnits så stora möjligheter för företag att gå en mer positiv riktning och snabbt bygga stor lönsamhet.
Den bästa försäkringen för att trygga ett företags framtid långsiktigt är att stärka försäljningsarbetet, och det gör vi tillsammans med våra kunder.
Frågor? Maila oss.
Vi bygger våra kunders SQ
SQ i vårt företagsnamn SQ Group står för Sales Quotient, vilket är en förkortning som på svenska betyder säljkvot.
När begreppet IQ (intelligenskvot) är ett sätt att kvantifiera intelligens och EQ (emotionell kvot) mäter hur duktiga vi är på att hantera känslor, relationer, empati etc, så är SQ ett mått på hur väl ett företag arbetar med sin försäljning.
När begreppet IQ (intelligenskvot) är ett sätt att kvantifiera intelligens och EQ (emotionell kvot) mäter hur duktiga vi är på att hantera känslor, relationer, empati etc, så är SQ ett mått på hur väl ett företag arbetar med sin försäljning.
Ledstjärnan i vår verksamhet och i varje enskilt projekt är att alltid bygga en starkare SQ för våra kunder, och vi går aldrig in i ett kundprojekt med en färdig lösning.
Vi tror att varje företag är unikt med sina förutsättningar och möjligheter, och utifrån det bygger vi kundernas SQ starkare och stärker deras försäljningsresultat.
SQ Model – The Seven Driving Forces
SQ-modellens sju inre drivkrafter är Struktur, Exekverande, Erbjudande, Kompetens, Information, Kommunikation och Motivation.
Varje drivkraft är central individuellt och påverkar försäljningen var för sig, men tillsammans blir dom den motor företaget behöver för att optimera försäljningsresultatet vid varje enskilt tillfälle.
SQ-modellen är skapad av Stefan Dufva, som också är grundare av SQ Group.
Försäljning består av inre drivkrafter och yttre faktorer, där de inre drivkrafterna utgörs av det vi som företag och organisation själva skapar, kontrollerar och direkt kan styra för att maximera försäljningsresultatet och intäkterna.
Modellen hjälper företag att förstå vilka sju inre drivkrafter som bygger framgångsrik B2B-försäljning och hur dessa ska utformas och arbetas med inom företaget, hela vägen från styrelserummet ut till den enskilda säljaren.
SQ-modellen har använts inom flera företag och industrier och alltid med starkt resultat, och vi utbildar och implementerar denna modell för våra kunder.
Försäljning består av inre drivkrafter och yttre faktorer, där de inre drivkrafterna utgörs av det vi som företag och organisation själva skapar, kontrollerar och direkt kan styra för att maximera försäljningsresultatet och intäkterna.
Modellen hjälper företag att förstå vilka sju inre drivkrafter som bygger framgångsrik B2B-försäljning och hur dessa ska utformas och arbetas med inom företaget, hela vägen från styrelserummet ut till den enskilda säljaren.
SQ-modellen har använts inom flera företag och industrier och alltid med starkt resultat, och vi utbildar och implementerar denna modell för våra kunder.
Varför SQ?
SQ Group skapades med missionen att hjälpa svenska och internationella företag att genom framgångsrikt försäljningsarbete utvecklas med god lönsamhet och stabilitet för anställda och övriga intressenter.
Bakgrunden till SQ Group och vår verksamhet grundar sig i att behovet för Sales Management Consulting aldrig varit större än idag.
Det har inte någonsin tidigare funnits så många fina och välbyggda bolag, som i dagens sylvassa konkurrens riskerar att på kort tid gå från marknadsledande till betydligt sämre position.
Samtidigt har det paradoxalt nog inte heller någonsin funnits så stora möjligheter för företag att gå en mer positiv riktning och snabbt bygga stor lönsamhet.
Den bästa försäkringen för att trygga ett företags framtid långsiktigt är att stärka försäljningsarbetet, och det gör vi tillsammans med våra kunder.
Det har inte någonsin tidigare funnits så många fina och välbyggda bolag, som i dagens sylvassa konkurrens riskerar att på kort tid gå från marknadsledande till betydligt sämre position.
Samtidigt har det paradoxalt nog inte heller någonsin funnits så stora möjligheter för företag att gå en mer positiv riktning och snabbt bygga stor lönsamhet.
Den bästa försäkringen för att trygga ett företags framtid långsiktigt är att stärka försäljningsarbetet, och det gör vi tillsammans med våra kunder.
Questions? Drop us an e-mail. Don’t be shy..
